eMBBE

EXECUTIVE MASTER BUSINESS & BUILDING ENGINEERING

INICIO: FEBRERO 2017

El eMBBE es un programa que une la sabiduría y experiencia de expertos profesionales del sector con el fin de dotar al alumno de los conocimientos necesarios para diseñar, calcular, medir, presupuestar y resolver problemas de cualquier instalación relacionada con la edificación.

TRES ÁREAS, UNA MISIÓN

DIFERÉNCIATE

DIRECCIÓN DE EMPRESAS

Este área del programa este diseñada para la adquisición por parte del alumno de todas las herramientas y conocimientos necesarios en cada una de las tareas de la empresa.

INSTALACIONES DE LA EDIFICACIÓN

Se estudian las distintas soluciones tecnológicas existentes en el mercado integrando tres factores que deben estar íntimamente relacionados: inversión, coste de explotación (coste energético y mantenimiento), eficiencia energética y sostenibilidad.

PROJECT MANAGEMENT

Responde a la demanda empresarial, capacitando a profesionales para la dirección de proyectos complejos con un programa de estudios y prácticas que integra las más actuales exigencias del mercado.

DIRECCIÓN DE EQUIPOS

Adquirirás herramientas para la gestión de proyectos y la dirección de equipos, convirtiéndolos en un programa único

Global

Te permitirá trabajar en cualquier parte del mundo

Casos Prácticos Reales

Tendrás la oportunidad de desarrollar casos prácticos reales

Profesional de referencia

Te convertirás en un referente dentro del sector AEC

Networking

Ampliarás tu red de contactos profesionales

DATOS

INICIO: Febrero 2017
DURACIÓN: 14 meses (22 FInes de semana)
HORARIO:Viernes: 10-14h, 15h-19h / Sábados: 9-14h, 15h-18h
FORMACIÓN BLENDED: 80% presencial, 20% online.
IDIOMA: Castellano. Algunas Master Class serán impartidas en Inglés.
MATRÍCULA: 9700€

PERFIL DEL MÁSTER

El Executive MBBE es un programa exigente y riguroso, diseñado en colaboración con empresas del sector AEC para dar respuesta al perfil que estas demandan. Las empresas necesitan incorporar profesionales que además de acreditar una alta cualificación técnica, incorporen ciertas habilidades para gestionar proyectos y talento para dirigir equipos de personas.

PROGRAMA

1

INSTALACIONES EN EDIFICIOS

Conocerás todas las instalaciones que integran los edificios, sabrás elegir la mejor solución que se adapte a cada caso y siempre bajo el principio del ahorro energético y del diseño encaminado al ahorro en los costes de explotación.

2

INSTALACIONES HIDRAULICAS

Fontanería, Saneamiento, Agua Caliente Sanitaria-ACS.

3

INSTALACIONES ELECTRICAS

Media Tensión, Baja Tensión Iluminación.

4

INSTALACIONES TERMICAS

Calefacción, Climatización, Ventilación, Regulación Control.

5

INSTALACIONES PROTECCION CONTRA INCENDIOS

Normativa CTE,Extinción de incendios, Detección de incendios, Bocas de Incendio Equipadas-BIEsRed de Rociadores.

6

INSTALACIONES ESPECIALES

ICT-Telecomunicaciones, Protección contra Rayo, Aparatos elevadores Gases Combustibles.

7

CONTROL

Control Inteligente de Edificios Control Seguridad Accesos.

8

ENERGÍAS ALTERNATIVAS

Energías Solar TérmicaTermosolarFotovoltaica Mini-EólicaBiomasaGeotermiaHidrotérmica Micro-cogeneración.

9

CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA

Auditorías energéticas: ISO 50001, UNE-EN 216501. Cálculo de limitación de demanda: LIDER-CALENER. Calificación energética: LIDER-CALENER. Certificación de edificios existentes: CEX y CE3X.

10

SOLUCIONES-SOFTWARE

Durante el desarrollo del master emplearemos numerosas soluciones de software referentes en el sector AEC que darán apoyo a los diferentes módulos de formación.

11

AUTODESK - REVIT

Trabajaras sobre proyectos reales empleando como herramienta de modelado REVIT de Autodesk y conocerás como se estructura el modelo de datos en función de los distintos Usos BIM a aplicar. Formación basada en el empleo de metodología BIM.

12

AUTODESK - NAVISWORKS

Emplearemos NAVISWORKS de Autodesk como solución para la coordinación y revisión de los modelos BIM, para la detección de interferencias y la realización de informes de seguimiento y control para resolución de las mismas.

13

PROJECTWISE

Emplearemos PROJECTWISE de Bentley como plataforma común de colaboración online para la administración de documentos de ingeniería, el cual permite la planeación y facilita la toma de decisión en nuestros proyectos, mejorando la comunicación y preservando la seguridad de la información.

14

DIALUX

Software de iluminación que permite crear proyectos de iluminación profesionales. Importaremos a DIALUX modelos BIM realizados con Revit para realizar proyectos de iluminación.

15

Cost-It – PRESTO

BIM 5D: Cost-It, el plugin de Revit para Presto, genera el presupuesto completo del modelo.

16

PRIMAVERA - SYNCHRO

Conocerás Primavera P6 el software de planificación utilizado por las grandes empresas y organizaciones, y su conexión con SYNCHRO, el innovador software BIM 4D de gestión de proyectos de construcción.

17

LIDER - CALENER

Procedimientos homologados para la certificación de edificios (calificación de eficiencia energética) empleando la herramienta unificada LIDER-CALENER (HULC).

18

LUMION

Herramienta de visualización arquitectónica 3D en tiempo real. Está perfectamente adaptado para la creación de presentaciones hiper-realistas en vídeo y representaciones y demostraciones en vivo con una respuesta instantánea.

19

PROJECT MANAGEMENT

Daremos respuesta a la necesidad de coordinación entre la diversidad de funciones, competencias y agentes (propietarios, equipos de diseño, constructores, subcontratistas, …) involucrados en el diseño, la planificación/planeación y ejecución del proyecto.

20

PLAN DE GERENCIA

Aprenderás a desarrollar un Plan de Gerencia para la gestión de proyectos, recogiendo todos los procedimientos y metodología a emplear. Recoge todos los formatos, flujo-gramas, herramientas de gestión, informes y descripción de procesos específicos.

21

GESTIÓN DE DISEÑO

La Gestión de Diseño es una disciplina profesional y sistemática de organización, evaluación y dirección del proceso de desarrollo del diseño de un proyecto que permite obtener el diseño de un proyecto en los términos de costes, plazos, calidad, funcionalidad y uso esperados por la Propiedad.

22

PRESUPUESTOS

Valoración por anticipado de todos los costes involucrados en la consecución de un proyecto, estimando los recursos necesarios para llevarlo a cabo en un plazo y con una calidad establecidas, considerando para ello las circunstancias más probables en las que se desarrollará.

23

CONTRATACIÓN

Conocerás las estrategias de contratación, el contrato de construcción, el proceso de contratación y la ejecución de contrato a través de un caso práctico.

24

CONTROL DE COSTES

El Control de Costes se basa en comparar dónde está económicamente el proyecto frente a dónde debería estar, según un plan preconcebido y su grado real de avance, y analizar las desviaciones detectadas de forma que permita emprender las acciones correctoras necesarias.

25

PLANIFICACIÓN

Aprenderás a realizar la planificación de los recursos en proyectos, partiendo de una definición del alcance y tareas a ejecutar, el trabajo y necesidades materiales de cada tarea, así como una primera definición del cronograma y presupuesto disponible debido a que las limitaciones temporales y económicas pueden afectar a la selección de los recursos.

26

GESTIÓN DE RIESGOS

El objetivo será establecer técnicas de administración de riesgos que nos sirvan para detectar, evaluar y mitigar los riesgos de un proyecto.

27

ISO 21500

Desarrollar una sistemática para la implantación de la norma UNE-ISO 21500:2013 en una organización y su integración con otros sistemas de gestión.

28

TALENT

Proporcionar al alumno un marco de herramientas y conocimientos propios de la dirección empresarial que le doten de una visión global y le proporcionen una ventaja competitiva personal que le convierta en un profesional de referencia.

29

MANAGEMENT SKILLS

Conocer herramientas que todo directivo debe dominar para incrementar su rendimiento y el de su equipo, logrando alcanzar los objetivos de la organización y la satisfacción de sus intereses personales.

30

CONTABILIDAD Y FINANZAS

Conocer los conceptos básicos de contabilidad y su articulación, que permitan interpretar la situación económica y financiera de la empresa, con el fin de mejorar la toma de decisiones empresariales.

31

ESTRATEGIA

Desarrollar las habilidades necesarias para la formulación de la estrategia de la empresa.

32

LEAN DESIGN & MANAGEMENT

Proporcionar al alumno un marco general de la gestión de proyectos de construcción basado en la filosofía Lean Construction, sus principios fundamentales, sus herramientas y su metodología de gestión.

33

MARKETING Y VENTAS

Estudiar las dos aéreas que comprenden la actividad comercial de la empresa, marketing y ventas, demostrando la importancia de integrar conocimientos de ambas para convertir a la fuerza de ventas en el motor del crecimiento de la empresa.

34

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH

Conocer las herramientas que configuran una política de RR.HH. dirigida a conseguir el alineamiento de las personas con las líneas estratégicas de la empresa.

35

LEGAL

Conocer el marco legal que afecta a los profesionales que desarrollan su trabajo en el sector AEC, así como las obligaciones y responsabilidades derivadas de nuestra profesión.

INGLÉS TÉCNICO

Aprenderás el lenguaje técnico que te permitirá participar en cualquier proyecto internacional

PROYECTO MASTER

Organizados en equipos de trabajo los alumnos llevan a cabo el proyecto de un edificio singular que sirve de hilo conductor para el desarrollo de las diferentes asignaturas del master.

El programa esta sujeto a cambios por parte de la dirección por valoración académica.

#ExecutiveAttitude

Recuerdo que la asignatura de Estrategia me dio muchas ideas que luego trasladé a la empresa en la que trabajo actualmente para superar la crisis. Todos mis compañeros y yo conservamos el puesto.

RAFAEL RAMOS. Alumni eMBBE

METODOLOGÍA

ONLINE

Plataformas de modelado
REVIT – AECOsim

El alumno dispondrá de una licencia educativa del software

TUTORÍAS

 Sesiones online con el profesor dos veces al mes

PRESENCIAL

Método del caso

Trabajo colaborativo a través de un servidor virtual

CONFERENCIAS Y SEMINARIOS

Participación de profesionales del ámbito internacional

TALENT

Desarrollo de habilidades de negociación y dirección

CLAUSTRO

El nivel de excelencia que ha alcanzado IDESIE nace de su particular concepción pedagógica:
un claustro comprometido con la misión de IDESIE. Nuestro claustro tiene el objetivo de trasladar a nuestros alumnos su conocimientos técnicos y empresariales procedentes de una dilatada experiencia profesional, todo ello con un enfoque eminentemente práctico.

European Development Director. Hospitality Division en Hill International

Profesor en el Área de Project Management, Plan de Gerencia.

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IVÁN CALVIÑO

hill

Socio Director en L35 Arquitectura

Profesor en el Área de Diseño

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 CARLOS MARTÍN

L35

Director de AECO Network

Profesor BIM en la Construcción

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PACO PASTOR

aeco

GMP Harvard Business School
Socio de Boyden España
Profesor área de RRHH.

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 MIGUEL ÁNGEL ZUIL

boyden

PARTNER

Descubrir la realidad a los alumnos

 
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PROCESO DE ADMISIÓN

La selección de los candidatos es una de las claves de nuestra calidad. Las pruebas de admisión nos permiten valorar los conocimientos del futuro alumno y sus aptitudes para la realización del programa

  • El proceso de admisión se inicia cumplimentando la solicitud de inscripción que puede encontrar en nuestra web.

  • Junto con la solicitud debe aportar la siguiente documentación:
    Expediente universitario
    Título universitario
    Fotocopia DNI
    1 Fotografía Carnet
    Pago Tasas

  • Realización de prueba escrita. Permite valorar los conocimientos del candidato y sus aptitudes para la realización del Master.

  • En la entrevista personal se estudia la idoneidad del programa, con referencia a sus objetivos personales y profesionales.

  • Una vez realizadas las pruebas de conocimientos y la entrevista personal, el Comité de Admisiones valorará su candidatura.