Por Anna Romaguera, alumna del Máster BIM Management de IDESIE
Mi experiencia laboral en el sector es en gran parte en el extranjero, pues justo después de licenciarme en Arquitectura en la Universitat de Girona, decidí trabajar y vivir en el extranjero para saber y aprender cómo trabajan fuera del país. Así como perfeccionar el nivel de inglés, afrontándolo como un reto laboral y personal del cual saco una valoración positiva que me ha aportado la experiencia necesaria para enfocar el camino que quiero dirigirme.
En mi última experiencia tuve la oportunidad de colaborar en el modelado 3D de un ambicioso proyecto en el barrio de Battersea (Londres). Fue aquí mi contacto más cercano con el mundo BIM y el motivo por el cual he ido generando más interés en ello. Hasta el punto de decidir formarme y especializarme en esta metodología.
Analizando todas mis experiencias previas, encontré que los errores en la gestión del entorno siempre seguían los mismos patrones:
- Ambientes de colaboración descentralizados
- Equipos de tareas mal comunicados
- Datos duplicados
- Revisiones de documentos repetidos
- Archivos cruzados
- Visitas físicas innecesarias
- Comunicación continuada por correos electrónicos que a menudo generaba confusión
- Mal manejo del tiempo y errores involuntarios debido de una mala gestión organizativa.
Creo que estamos en un momento donde la digitalización y de implementación de la tecnología en cualquier sector es más que necesaria. Y el sector de la arquitectura y construcción no podía ser menos. El hecho de dominar un método que te permita diseñar, coordinar, gestionar datos y trabajar en un entorno de colaboración de manera más fácil y eficiente que años anteriores es un avance que merece establecerlo como estilo de trabajo. Además de promover flujos de trabajo colaborativos, otra ventaja que encuentro en este método es que permite interactuar con el cliente. O con las personas externas al gremio. Gracias a la visualización de los modelos 3D siendo así más proactivos que nunca ante las demandas actuales.
¿Por qué un Máster BIM Project Management?
Me decidí a cursar un Máster en BIM Project Management porque, a parte del reconocimiento que pueden aportar unos estudios en Máster, creo que es fundamental la correcta formación para una posterior aplicación en el ámbito laboral de manera más firme y con conocimientos sólidos y veraces que de otro modo no se pueden adquirir, o al menos no de manera tan efectiva.
En concreto elegí el Máster de IDESIE por varios motivos. Uno de ellos porque los profesores cuentan con una larga experiencia en el sector. Y creo que es muy interesante aparte de enriquecedor aprender desde la experiencia real de quienes están trabajando en ello actualmente. También, por la posibilidad que se brinda de realizar prácticas a la vez que la formación. Pues al aplicar la parte teórica y la práctica al mismo tiempo durante el curso lo considero un método eficaz para aprender. Y para conocer el mundo laboral en este entorno de la metodología BIM.
Durante el Máster estoy experimentando una introducción y evolución bastante rápida en el mundo y metodología BIM, de la mano de profesores muy accesibles y dentro de un ambiente familiar y motivador.
